pg副總裁兼產(chǎn)品線(xiàn)總裁 閆夏卿
一、大數(shù)據(jù)、架構(gòu)轉(zhuǎn)型
問(wèn)：pg在大數(shù)據(jù)方面的走勢(shì)及發(fā)展程度？
答：我們此類(lèi)技術(shù)已經(jīng)有四五年的積累，技術(shù)本身并不一定能帶來(lái)價(jià)值，要在市場(chǎng)需求下達(dá)到爆點(diǎn)，我們認(rèn)為當(dāng)前的時(shí)間點(diǎn)正是市場(chǎng)需求與技術(shù)演進(jìn)最好的契合點(diǎn)。未來(lái)五年左右的時(shí)間，在整個(gè)國(guó)家及安防領(lǐng)域，尤其在行業(yè)，像交通等行業(yè)都會(huì)向智能方向發(fā)展，一兩個(gè)單點(diǎn)的智能比如“智能識(shí)別做得多么好”并不難，pg想展示的是整個(gè)架構(gòu)性轉(zhuǎn)型的問(wèn)題——以平安城市為例，從過(guò)去非智能型架構(gòu)向智能型架構(gòu)發(fā)展，自下而上，從數(shù)據(jù)層到業(yè)務(wù)層，再到應(yīng)用層，每個(gè)層面都有很大的變化。在這方面的準(zhǔn)備度，pg做得較好，因?yàn)閜g專(zhuān)注，將一件事做到最好、最優(yōu)。
二、冒險(xiǎn)、容錯(cuò)、系統(tǒng)
問(wèn)：剛剛演講提到“冒險(xiǎn)”一詞，并且在臺(tái)上有個(gè)美女現(xiàn)場(chǎng)表演（注：指“面具女郎與小偷”的智能識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)），當(dāng)時(shí)對(duì)于效果你是否有些擔(dān)心？
答：首先，技術(shù)人要有冒險(xiǎn)精神，否則就不會(huì)有創(chuàng)新。其次，在冒險(xiǎn)精神上要有容錯(cuò)性，我們能夠容納有可能在系統(tǒng)、架構(gòu)、設(shè)計(jì)上存在的問(wèn)題，所有pg一直以來(lái)強(qiáng)調(diào)在系統(tǒng)上的差異和領(lǐng)先。這么多年，我們一直在說(shuō)系統(tǒng)性，系統(tǒng)是個(gè)很抽象的東西，看不見(jiàn)摸不著，那系統(tǒng)究竟是什么東西呢？系統(tǒng)英文單詞system，就是整體性，我們知道在技術(shù)上某個(gè)地方可能會(huì)出現(xiàn)失誤，那么在系統(tǒng)設(shè)計(jì)上，我們能夠想出辦法去規(guī)避它。你問(wèn)我擔(dān)不擔(dān)心，pg對(duì)技術(shù)還是非常自信的，否則我們也不會(huì)在峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演示。
三、安全為什么被看低價(jià)值，pg的四大服務(wù)
問(wèn): 在金融層面，銀行提出很多需求，pg怎樣去堅(jiān)持工業(yè)黨與客戶(hù)需求的兩者結(jié)合？
答：首先從兩個(gè)角度去理解：
?如果只是安保業(yè)務(wù)，無(wú)論怎么變化需求細(xì)節(jié)，都脫離不了安保業(yè)務(wù)自身的特征。客觀講安保是成熟的，它的業(yè)務(wù)展開(kāi)空間有限，純粹的安全防范是低價(jià)值的，人們會(huì)認(rèn)為安全是“與生俱來(lái)、理所應(yīng)當(dāng)?shù)臓顟B(tài)”，安全本身并不增值。這也是多年以來(lái)，為什么這個(gè)行業(yè)規(guī)：艽，但從資本市場(chǎng)的角度看行業(yè)估值仍偏低的原因。
?但是從另一角度看，存在業(yè)務(wù)走向的差異。比如金融很多主業(yè)務(wù)如存取款、貸款，買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品等等，從業(yè)務(wù)上講，首先他們是跨區(qū)域的或是呈網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)。鑒權(quán)，是金融領(lǐng)域非常重要的流程，因?yàn)榕c錢(qián)相關(guān)。自古以來(lái)，跟錢(qián)莊金融相關(guān)的身份確認(rèn)鑒權(quán)都需要考慮非常周到。我們認(rèn)為將來(lái)在這個(gè)技術(shù)領(lǐng)域里，包括智能識(shí)別甚至包括其他一些生物特征，可能都會(huì)帶來(lái)增值。其次類(lèi)似于金融行業(yè)，在主業(yè)務(wù)實(shí)施的過(guò)程中有很多節(jié)點(diǎn)，如果通過(guò)可視化的手段融入到其管理進(jìn)程之中，會(huì)加速主業(yè)務(wù)的效率并提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，可以提升業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，因此這是金融行業(yè)愿意投入的。
在『pg可視智慧物聯(lián)應(yīng)用的四大服務(wù)』中：
?公共安全：是體系性的事物。
?智能交通：是體系性的，并且會(huì)轉(zhuǎn)化為公眾出行的服務(wù)，帶來(lái)盈利。
?行業(yè)可視化：在每行每業(yè)走有這種可能性，不僅僅是金融，在工業(yè)4.0 時(shí)代的工廠生產(chǎn)線(xiàn)：以3D 打印為支撐改變從模具到批量生產(chǎn)的過(guò)程；工業(yè)機(jī)器人顛覆自動(dòng)化過(guò)程，相當(dāng)于人最重要的感知器官是眼睛，工業(yè)機(jī)器人最重要的是視覺(jué)？，看到再形成操作指令。可視化管理進(jìn)一步延伸，是工業(yè)4.0 或中國(guó)制造2025 的全新裝備，與印象中東莞蘇州的流水線(xiàn)+ 工人的制造工廠是完全不同的。工業(yè)機(jī)器人會(huì)讓效率和產(chǎn)能幾十倍提升，其中的視覺(jué)？橐歡ㄊ譴悄艿：看到、看懂，形成信息，進(jìn)而判斷形成指令、動(dòng)作。因此視覺(jué)可視化是增值的，是非：玫姆較。
?局域安防：pg放在最后，價(jià)值相對(duì)最低。
四、工業(yè)黨的表象與核心
問(wèn): pg作為安防領(lǐng)域傾注技術(shù)研發(fā)，你們把自己定義為工業(yè)黨，我們?cè)趺醋吖I(yè)黨的路，怎么在產(chǎn)品和技術(shù)層面形成自己的特色？
答: 主要有兩點(diǎn)：
?如果做一個(gè)產(chǎn)品能解決問(wèn)題，我們絕不做十個(gè)，pg致力于把一個(gè)產(chǎn)品做好。pg并不傾向做很多很多產(chǎn)品，我們一直在做減法，道理很簡(jiǎn)單：同樣的資源，如果做十樣肯定不如用這些資源來(lái)做一件事上，這是集合思想。
?我們非常注重技術(shù)儲(chǔ)備和積累，以極客的思維做極致，今天很多演示的產(chǎn)品在pg體系內(nèi)已經(jīng)做了六七年了。做系統(tǒng)和做純粹意義的產(chǎn)品最大的區(qū)別之一，一個(gè)大的解決方案迭代周期可能是5 ～ 10 年，一個(gè)產(chǎn)品生命周期是1 ～ 2 年。
要形容工業(yè)黨，某些細(xì)節(jié)都不重要，比如東西更好看、更耐用，這都是表象；最重要最核心是我們?nèi)绾谓M織和使用資源、人力資源或者技術(shù)資源，對(duì)于pg最重要的是四個(gè)字：聚焦、集成。
五、pg在智能領(lǐng)域追求的核心技術(shù)
問(wèn): 從業(yè)務(wù)智能化轉(zhuǎn)移到機(jī)器，深化到人工智能這一塊，pg研發(fā)投入占比超過(guò)營(yíng)收的15%，研發(fā)團(tuán)隊(duì)越來(lái)越大，在安防越往上游這一塊，研發(fā)的能力要求越高，在全球合作伙伴上有哪些要求？
答: 在智能方面的核心技術(shù)，我可以做出明確的表達(dá)，pg不可能做所有的算法，而且沒(méi)必要。對(duì)于pg而講，最重要的兩方面：
?硬件加速，GPU 集群。這是未來(lái)做智能廠家的聚焦點(diǎn)，解決相同的問(wèn)題，我們要消耗多少資源，這其中涉及到非常復(fù)雜的分布式調(diào)度能力，非？佳槌痰哪芰。
?智能跨平臺(tái)的架構(gòu)。所謂跨平臺(tái)，就是在前端攝像機(jī)上是一個(gè)嵌入式的平臺(tái)，甚至是芯片化；相對(duì)在X86 服務(wù)器上，更復(fù)雜的程序、傳統(tǒng)的邏輯是各做各的，前端對(duì)前端、后端對(duì)后端。我們希望從不同的節(jié)點(diǎn)，不同層次或不同技術(shù)基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)上有適配層，這個(gè)適配層向下是不同操作系統(tǒng)，向上是不同的算法和插件。我們自己的算法可以在上面運(yùn)行，我們也是作為算法插件插進(jìn)去運(yùn)行，也有可能是合作伙伴的一個(gè)特殊算法。它就像往抽屜里放一張紙，我們是做“抽屜”，這個(gè)過(guò)程是pg所追求的核心技術(shù)。
我們GPU加速能力在業(yè)界是領(lǐng)先的，跨平臺(tái)架構(gòu)不是朝夕之功，包括視圖庫(kù)、大數(shù)據(jù)等，將來(lái)我們能看到更多跟智能相關(guān)的硬件產(chǎn)品。
六、合作觀的最新落地
問(wèn)：pg是行業(yè)內(nèi)最具合作精神的廠家，您怎樣定義合作？
答：對(duì)于合作伙伴，我認(rèn)為首先大家能互補(bǔ)；其次，共贏，pg愿意將底層資源釋放出來(lái)，讓合作伙伴去增值；第三是長(zhǎng)久，不搞“一夜情”，但凡合作必須長(zhǎng)久，但凡合作雙方都要投入。
問(wèn)：持續(xù)改進(jìn)是pg的戰(zhàn)略，今年pg在持續(xù)改進(jìn)有哪些方面？
答：從技術(shù)講，發(fā)展創(chuàng)新；從服務(wù)講，在真正的大數(shù)據(jù)時(shí)代，未來(lái)合作伙伴業(yè)務(wù)實(shí)施空間打開(kāi)，pg在流程上和內(nèi)部運(yùn)作上肯定會(huì)進(jìn)行改革。2016 年對(duì)pg來(lái)講，是內(nèi)部?jī)?yōu)化和提升的一年。宇作為原廠商，不可能把所有的問(wèn)題都解決，所以我們有個(gè)大命題，讓我們的下游合作伙伴向這個(gè)方向上轉(zhuǎn)。以往大家都習(xí)慣“搬箱子”“做工程”，現(xiàn)在要習(xí)慣從數(shù)據(jù)層面做事情，這個(gè)跨度非常大。pg學(xué)堂就是要告訴大家，遇到這樣的事情該怎么做，要幫合作伙伴解決實(shí)際問(wèn)題。
七、超感的落地
問(wèn)：有關(guān)超感IPC，在全國(guó)應(yīng)用上效果如何？
答：我們2014 年提出這個(gè)概念，在交通、高教等行業(yè)，超感系列是我們主力出貨產(chǎn)品。所謂超感就是強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：
?在同樣的感知范圍內(nèi)，感知能力的提升比
如星光是在傳統(tǒng)的采集能力上提升，以前很黑看不到，現(xiàn)在看到了，所以星光是我們的高端行業(yè)室外機(jī)型的一個(gè)采購(gòu)主力。
?在不同的感知范圍內(nèi)，感知能力的集成
通過(guò)智能，我們不僅能看到而且能看懂，這個(gè)叫采集能力提升。超感2.0 除了在這兩方面提升，還增加了北斗或GPS，解決空間定位問(wèn)題。在整個(gè)視圖數(shù)據(jù)庫(kù)里，時(shí)間和空間的點(diǎn)是非常重要的時(shí)空數(shù)據(jù)，有時(shí)間和地理位置信息，這在后面應(yīng)用的大數(shù)據(jù)里非常重要。 在未來(lái)趨勢(shì)物聯(lián)網(wǎng)，未來(lái)很多都圍繞著攝像機(jī)去做，因?yàn)閿z像機(jī)在十多年里，天然解決了很多問(wèn)題：一個(gè)是桿，一個(gè)是網(wǎng)。
桿：工程上兩個(gè)命題，一個(gè)是物理位置，攝像機(jī)的點(diǎn)為什么裝在這里，它是有一定的覆蓋性，對(duì)整個(gè)點(diǎn)位有個(gè)邏輯，這么多年形成的物理位置有合理性，交叉覆蓋。第二，非常重要的是電力設(shè)施，采集設(shè)備除了少數(shù)之外，絕大部分需要用電。
網(wǎng)：基于IP 化，這些節(jié)點(diǎn)都有網(wǎng)絡(luò)直通到后臺(tái)，這種條件尤其在室外是很難的，將來(lái)這些一定作為物聯(lián)網(wǎng)的匯聚節(jié)點(diǎn)，在攝像機(jī)周?chē)蠒?huì)產(chǎn)生很多新的不同需求，另外，超感攝像機(jī)尤其在新建筑上，布署起來(lái)更方便。
問(wèn)：pg超感與DT 是什么樣的關(guān)系？
答：首先他們都是可視智慧物聯(lián)架構(gòu)的一部分，超感在采集端，DT 是后臺(tái)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化、業(yè)務(wù)智能化、業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)化分別是三個(gè)層次。數(shù)據(jù)采集和生成、數(shù)據(jù)建倉(cāng)、最核心的視圖庫(kù)，再往上就是大數(shù)據(jù)平臺(tái)。
問(wèn)：目前我們看到，pg智能分析這一塊，像超感設(shè)備偏少，重點(diǎn)是放在后臺(tái)，您怎么看？
答：我認(rèn)為這是個(gè)演進(jìn)過(guò)程，算法首先是在X86 平臺(tái)，在后端做得非常細(xì)，部分前置，比如智能比對(duì)是后置的，深度學(xué)習(xí)的算法是基于大數(shù)據(jù)的，大數(shù)據(jù)是在數(shù)據(jù)中心側(cè)的。所以在整個(gè)業(yè)務(wù)邏輯，可以拆分為兩個(gè)環(huán)節(jié)，第一抓。詼比對(duì)。抓取要滿(mǎn)足很多要素，然后前端實(shí)現(xiàn)，比對(duì)更多是在后端。比如識(shí)別是男是女有算法識(shí)別，算法成熟、算法小型化就放到前端去；至于這個(gè)人是30 歲或40 歲，算法比較復(fù)雜的仍放在后端，這永遠(yuǎn)是個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，跟人在一歲與十歲時(shí)看世界客體一樣，大腦中的神經(jīng)元反應(yīng)不一樣。
問(wèn)：智能前置問(wèn)題會(huì)增加成本的，但是對(duì)于一些客戶(hù)，他可能不需要這個(gè)功能，如何平衡這種成本壓力？
答：一定是有需求才會(huì)有市場(chǎng)。比如一個(gè)小商店，他根本沒(méi)有這樣的需求。但是問(wèn)題在于，將來(lái)即使是小商店，隨著成本的降低及技術(shù)的成熟，它同樣會(huì)有這樣的需求。比如入口門(mén)禁，對(duì)于一個(gè)小商鋪也可能是需要的。另外貨架上的商品，也可能有在線(xiàn)視頻連接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)送出去的需求。任何時(shí)候，產(chǎn)品都是對(duì)應(yīng)需求的，把一個(gè)沒(méi)有需求的產(chǎn)品塞給客戶(hù)是流氓行為。
八、智慧城市vs 平安城市
問(wèn)：您提到物聯(lián)網(wǎng)圍繞著監(jiān)控做，對(duì)于現(xiàn)在提倡的城市建設(shè)，有種觀點(diǎn)是中國(guó)的城市建設(shè)是在平安城市的基礎(chǔ)上布局建設(shè)具有中國(guó)特色的智慧城市，您怎么看?
答：不光是中國(guó)，全世界都是這樣。智慧城市，到底是怎樣一個(gè)智慧，首先像一個(gè)人工智能去運(yùn)作，將來(lái)人們面對(duì)更多的是機(jī)器人。當(dāng)然這個(gè)機(jī)器人是抽象的，不是傳統(tǒng)的有四肢和腦袋的實(shí)體機(jī)器人。真正的智慧城市是在整個(gè)城市管理上，很多或絕大程度上是有人的參與，如果沒(méi)有人的參與并不是真正的智慧城市，而只是概念上的花樣。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，需要的人工智能+ 物聯(lián)網(wǎng)的集合。人工智能最關(guān)鍵的是智能視覺(jué)的提升，這與其它數(shù)據(jù)有天壤之別。智慧城市是平安城市未來(lái)發(fā)展必然趨勢(shì)。但如果理解成平安城市的城市治安業(yè)務(wù)是核心，則是錯(cuò)誤的，應(yīng)該從技術(shù)的角度去理解，如視覺(jué)能力、視頻數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化能力及視音頻數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化能力等。
九、安防三足鼎立，pg的大而全 + 專(zhuān)而精
問(wèn): 精工制造會(huì)給pg帶來(lái)怎樣的利好？聽(tīng)聞戴爾會(huì)進(jìn)入視頻監(jiān)控，您怎么看？
答: 精工制造不是一個(gè)新命題，我們將持續(xù)提升，包括我之前在工業(yè)4.0 講到的自動(dòng)化生產(chǎn)制造，將來(lái)會(huì)面向生產(chǎn)制造領(lǐng)域，向自動(dòng)化方向去牽引，作為高端制造業(yè)引導(dǎo)下游自動(dòng)化。
pg會(huì)持續(xù)往高走。純粹的生產(chǎn)制造不是我投入的方向，因?yàn)槲覀兿嘈旁谶@一方面會(huì)有人比我做得更好。
問(wèn)：目前的安防市。？蕩蠡猵g三強(qiáng)鼎立。那么在今后的競(jìng)爭(zhēng)中，pg如何做才能讓自己處于有利地位。
答：這個(gè)狀態(tài)肯定會(huì)持續(xù)下去，而且行業(yè)的收斂會(huì)不斷加強(qiáng)，領(lǐng)先的會(huì)越來(lái)越領(lǐng)先，這種過(guò)程會(huì)加速。我個(gè)人認(rèn)為，在大的行業(yè)體系里，并不是說(shuō)誰(shuí)的銷(xiāo)售額最多、誰(shuí)的規(guī)模最大，誰(shuí)就是最優(yōu)秀的。在未來(lái)的智能業(yè)務(wù)時(shí)代，pg不可能做所有攝像機(jī)，有兩類(lèi)存在，一類(lèi)叫大而全，一類(lèi)叫小而精。其實(shí)我們已經(jīng)走在大而全的路上，但在這個(gè)大的方向上，我們盡量做到專(zhuān)而精。
浙公網(wǎng)安備 33010802004032號(hào)
